汽車行業(yè)DevOps解決方案
隨著軟件定義汽車時代的到來，無數(shù)車企正急需全面革新軟硬件生產(chǎn)模式及底層支撐技術(shù)。嘉為藍鯨汽車行業(yè)DevOps解決方案，采用先進的藍鯨PaaS+研運一體化SaaS技術(shù)架構(gòu)，全面支撐車企IT體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型：藍鯨PaaS向下統(tǒng)管跨云多中心IaaS層，有力支撐云管邊端復雜協(xié)同場景；研運一體化SaaS支撐敏態(tài)研發(fā)與穩(wěn)態(tài)運維，大幅提升車企研發(fā)效能與業(yè)務(wù)安全。
軟件定義汽車時代，車企急需全面革新軟硬件生產(chǎn)模式及底層支撐技術(shù)，以IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在以NEV和ICV為代表的行業(yè)沖擊下，傳統(tǒng)的主機廠-nTier汽車供應(yīng)鏈格局正飛快重塑中，傳統(tǒng)車企急需產(chǎn)業(yè)上推動軟硬融合、技術(shù)上推進軟硬解耦、生產(chǎn)上實現(xiàn)去黑盒化，才能在行業(yè)變革洪流中快速找準新市場和新定位。
隨著汽車代碼量的急速膨脹、車載軟件的迭代加速和OTA技術(shù)的應(yīng)用升級，傳統(tǒng)V模型難以繼續(xù)支撐智能車的軟件研發(fā)業(yè)務(wù)，車企急需新方法論來繼續(xù)提升ASPICE能力等級。
無法通過一體化工藝打通業(yè)務(wù)-研發(fā)-測試-運維-運營之間的價值流，導致汽車軟件精益生產(chǎn)難以實現(xiàn)，造成需求流轉(zhuǎn)慢、開發(fā)效率低、測試等待長、運維資源浪費和運營管理難等IT價值虛耗現(xiàn)象。
智能車時代，算力正從單一車端走向云網(wǎng)邊端融合計算，車企所需資源數(shù)暴增，混合云成為常態(tài)。眾多車企急需完整解決方案來應(yīng)對百倍級數(shù)字業(yè)務(wù)增長所帶來的研發(fā)、算力和ECU等IT資源管理壓力。
采用藍鯨PaaS+研運一體化SaaS技術(shù)架構(gòu)，縱向打造IT管理一體化中臺，橫向提供研運一體化解決方案，以平臺化工程助力車企實現(xiàn)IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型
申請方案演示DevOps研運一體化解決方案，“平臺化工程”助力車企從功能車時代平穩(wěn)邁向智能車時代
基于藍鯨PaaS理念打造，依托SOA設(shè)計理念，將DevOps解決方案以IaaS管控層
PaaS能力層和SaaS場景層（研發(fā)-運維-運營）分層輸出服務(wù)，平臺化工程
實現(xiàn)對企業(yè)IT價值流的精益化、集中化、自動化和可視化管理
提供自主設(shè)計研發(fā)的DevOps一體化平臺，以藍鯨PaaS與藍盾CI為技術(shù)底座
作為騰訊企業(yè)級DevOps最佳實踐成果，滿足車企對軟件國產(chǎn)化需求
的同時，降低敏捷研發(fā)、持續(xù)集成和持續(xù)部署對企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
的傷害閾值，保障多應(yīng)用的按時上線和持續(xù)運營
汽車行業(yè)DevOps解決方案
縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件交付質(zhì)量及開發(fā)效率
提高信息技術(shù)對車端業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度，同時將軟件安全性要求貫穿于
安全需求定義-安全設(shè)計-安全編碼-安全測試-安全評審的汽車軟件研發(fā)
全生命周期之中，保障汽車軟件研發(fā)的高效性和安全性
打造企業(yè)一體化運維平臺，覆蓋配置管理中心、可觀測中心、多云管理中心
IT服務(wù)管理中心、自動化運維中心、數(shù)據(jù)與智能中心、運維可視化中心等
企業(yè)運維場景，助力車企實現(xiàn)車云一體化管理保障IT業(yè)務(wù)運維穩(wěn)定性
通過長期沉淀汽車行業(yè)的IT度量體系建設(shè)經(jīng)驗，下鉆分析需求、研發(fā)、測試、安全、運維
到運營的全域度量指標體系，沉淀出IT研發(fā)度量最佳實踐，致力于為IT管理者
打造根因分析和過程管理的抓手，助力車企IT組織進一步解放生產(chǎn)力
民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度，配套構(gòu)建平臺工程能力來持續(xù)規(guī)范研發(fā)過程，促進聚焦核心能力構(gòu)建，提升研發(fā)交付效率，降低運維運營風險，并最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的快速構(gòu)建，保持企業(yè)核心競爭力。
當前國家政策推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，銀行肩負經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任，需完善數(shù)字金融服務(wù)體系，加大融資支持力度，護航企業(yè)發(fā)展。為助力銀行業(yè)務(wù)建設(shè)，服務(wù)本地實體經(jīng)濟，河北銀行在2022年引入優(yōu)秀技術(shù)人才，加強數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造河北銀行全行級研發(fā)效能平臺，以一個個星星之火，成數(shù)字化轉(zhuǎn)型燎原之勢。
隨著數(shù)字化進程的不斷加速，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)“厚、重、笨”，需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差，嚴重制約了業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的發(fā)展。基于此，五礦信托開啟探索企業(yè)級的DevOps建設(shè)，引入DevOps工具鏈加強流程體系建設(shè)，用統(tǒng)一的工具鏈實現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)實踐并行，確保項目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。
為快速推進敏捷方法在民生證券的進一步落地推廣和成熟應(yīng)用，日前民生證券攜手嘉為藍鯨開展了敏捷實踐培訓項目。近日，咨詢培訓項目圓滿落幕并于現(xiàn)場進行頒獎儀式，這標志著民生證券的組織敏捷轉(zhuǎn)型正式邁出新的步伐，為后續(xù)實現(xiàn)通過組織敏捷帶動金融科技創(chuàng)新，提高工程技術(shù)能力，進一步強化企業(yè)敏捷實踐能力打下了堅實的基礎(chǔ)。
伴隨著貴州普惠業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和不斷深入，無論是數(shù)字金融業(yè)務(wù)的交付模式、過程管控、工藝建設(shè)還是流程管理，都難以滿足貴州農(nóng)信下一階段的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，因此貴州農(nóng)信積極尋求解決方案，去改善乃至扭轉(zhuǎn)當前數(shù)字金融業(yè)務(wù)交付困難的局面...
零束科技定位于平臺型科技公司，作為“數(shù)據(jù)決定體驗，軟件定義汽車”的踐行者，智能車聯(lián)云平臺需要支持百萬車輛接入，同時支持大量數(shù)據(jù)管理調(diào)度，這對云平臺的性能、穩(wěn)定及安全性提出了極高要求。為進一步縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件產(chǎn)品交付質(zhì)量及開發(fā)效率、提高信息技術(shù)對車端業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度，零束科技與嘉為藍鯨合作，打造DevOps研運一體化平臺，提升持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署能力，有效提升研發(fā)效能。
為順利推動DevOps轉(zhuǎn)型，東風集團與騰訊和嘉為藍鯨達成戰(zhàn)略合作意向，希望通過騰訊和嘉為藍鯨多年來在DevOps垂直領(lǐng)域深耕的充足技術(shù)能力和豐富實施經(jīng)驗，為東風集團數(shù)字業(yè)務(wù)的未來發(fā)展態(tài)勢提前搭建好DevOps能力體系。
互聯(lián)網(wǎng)時代，AI、5G、大數(shù)據(jù)、萬物互聯(lián)等新技術(shù)推動著各行業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，汽車行業(yè)順勢而動，在技術(shù)上致力于讓汽車更加聰明、環(huán)保；在管理上以互聯(lián)網(wǎng)打破時間與空間的限制進行協(xié)同，讓周轉(zhuǎn)更迅速、讓成本有效控制；在業(yè)務(wù)上提供精細化、定制化、多元化的服務(wù)。“行業(yè)領(lǐng)先”不再僅限于產(chǎn)品的市場定位，同時也受管理、服務(wù)與技術(shù)支持的影響。
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